Édition d’avril 2018

Desjardins Assurances est fière d’annoncer l’ajout du Fonds d’obligations long terme bonifié DGIA à son offre de placements en épargne-retraite collective, et ce dès le 18 avril prochain. Ce fonds bonifiera notre offre grâce à l’ajout d’une option de placement de qualité en revenu fixe.

Géré par Desjardins gestion internationale d’actifs (DGIA), des gestionnaires réputés principalement pour leur expertise en gestion de placements à revenu fixe, ce fonds investit principalement dans des titres de haute qualité de gouvernements provinciaux et de sociétés canadiennes ayant des maturités à long terme. Il vise à offrir un rendement élevé provenant principalement du revenu d’intérêt. Il utilise une approche d’investissement fondamentale visant à ajouter de la valeur en gérant la durée, la courbe de taux et le risque de crédit.

Pour de plus amples renseignements sur ces nouveaux fonds, n’hésitez pas à communiquer avec votre conseiller relations clients.

Départ chez AllianceBernstein

Le 7 février 2018, AllianceBernstein a annoncé le départ d’Ashish Shah, chef des placements en crédit mondial et chef du revenu fixe. Scott DiMaggio, partenaire de la firme et directeur du revenu fixe mondial et canadien, ainsi que Gershon Distenfeld, partenaire de la firme et directeur du crédit, ont été nommé co-chefs du revenu fixe. M. DiMaggio est en charge de la stratégie sous-jacente du fonds Desjardins obligations opportunités (AllianceBernstein).

Nomination chez MFS

Le 15 février 2018, MFS nous a annoncé la nomination d’Alison O’Neill Mackey à titre de gestionnaire de portefeuille de la stratégie du fonds d’actions américaines MFS, effective le 1er mai 2018. Mme O’Neill Mackey occupe présentement le poste de directrice de recherche pour l’Amérique du Nord et analyste de recherche. Elle se joindra à Kevin Beatty et Ted Maloney qui font déjà partie de l’équipe de gestion de portefeuille. Elle est chez MFS depuis 2005 et compte plus de 15 ans d’expérience. En tant qu’analyste de recherche, elle a collaboré étroitement avec MM. Beatty et Maloney sur la production d’idées créatives. Sa nomination n’aura aucune répercussion sur la philosophie, le style ou le processus de placement de la stratégie.

Changement – Fonds d’actions mondiales MFS

MFS nous a annoncé que le fonds d’actions mondiales MFS peut être offert à l’ensemble des clients et prospects depuis le 4 avril 2018. Ce fonds était fermé aux nouveaux investisseurs depuis 2012, mais continuait à accepter des contributions de clients existants.

Départ chez Fidelity

Le 5 avril dernier, Fidelity a annoncé le départ de Tim Choe, gestionnaire de portefeuille des stratégies à faible volatilité, pour des raisons personnelles. Zach Dewhirst, chef d’équipe des stratégies quantitatives – actions, a été nommé pour lui succéder. Dans un rôle précédent, M. Dewhirst était analyste quantitatif responsable de la recherche nécessaire à la bonification des modèles quantitatifs de sélection de titres utilisés dans diverses stratégies de Fidelity.

Comme vous le savez, les ministres Bill Morneau, Carlos Leitão et Charles Sousa ont récemment déposé leur budget respectif. Vous trouverez ci-dessous les faits saillants de ces budgets résumés par les économistes du Mouvement Desjardins.

Budget fédéral

• De façon générale, le budget de 2018 vise à assurer une croissance vigoureuse de l’économie et une plus grande égalité pour tous les Canadiens.
• Les projections budgétaires, économiques et financières ont peu changé depuis la mise à jour automnale. En outre, les déficits budgétaires se poursuivront tout au long de l’horizon de prévision du gouvernement fédéral, tout en diminuant graduellement.
• La croissance des dépenses de programmes devrait ralentir à compter de 2018-2019.
• La remontée des taux d’intérêt prévue au cours des prochaines années contribuera à une hausse significative des frais de la dette, qui passeront de 24,1 G$ en 2016-2017 à 33,1 G$ en 2022-2023.
• Le ratio de la dette par rapport au PIB devrait diminuer progressivement au cours des prochains exercices.
• Le budget de 2018 comporte plusieurs nouvelles initiatives. Certaines d’entre elles ne sont toutefois qu’une réallocation de fonds déjà alloués par le gouvernement fédéral. En fin de compte, le coût financier net des nouvelles mesures annoncées dans le budget 2018 est assez faible.

Budget provincial (Québec)

• L’amélioration des conditions économiques et une croissance plus rapide des transferts fédéraux amènent une accélération de la progression des revenus budgétaires.
• Le gouvernement du Québec utilise cette marge de manœuvre pour augmenter significativement ses dépenses. Le budget de 2018 comporte plusieurs nouvelles mesures, totalisant près de 16 G$ au cours des cinq prochains exercices.
• Le cadre financier est néanmoins respecté avec des équilibres budgétaires pour tous les exercices d’ici 2022-2023.
• Un changement de cap est entamé dans la gestion des emprunts du Québec alors que 2 G$ seront retirés annuellement du Fonds des générations pour rembourser la dette au cours des cinq prochaines années.

Budget provincial (Ontario)

• L’amélioration des conditions économiques devrait permettre un retour en territoire positif en 2017-2018.
• Une hausse importante des dépenses est toutefois prévue pour les prochains exercices.
• Le gouvernement ontarien devrait donc retourner en déficit budgétaire dès 2018-2019, et ce, jusqu’en 2023-2024.
• Le budget de 2018 comporte pour 20,3 G$ de nouvelles dépenses sur trois ans.
• La dette nette du gouvernement ontarien augmentera significativement au cours des prochains exercices.

Pour en savoir davantage, consultez la section Budgets des gouvernements Lien externe au site. S’ouvre dans une nouvelle fenêtre. des études économiques Desjardins, en particulier :

• Budget fédéral 2017
• Budget du Québec 2017
• Budget de l’Ontario 2017

Abonnez-vous aux publications Lien externe au site. S’ouvre dans une nouvelle fenêtre. des études économiques Desjardins.

Que ce soit pour sauver du temps, pour ne plus s’embarrasser de documents papier ou pour le côté pratique et accessible partout, les participants effectuent de plus en plus leurs transactions en ligne et la gestion de leur épargne-retraite ne fait pas exception.

Afin de répondre à ce besoin grandissant de mobilité, deux nouvelles fonctionnalités et du nouveau contenu ont été développés sur le site Web Services aux participants, la qualité de l’expérience participant étant notre priorité.

Cotisations forfaitaires et récurrentes

Les participants peuvent maintenant effectuer entièrement en ligne leurs cotisations autres que celles prélevées directement sur la paie. La section Cotisations forfaitaires et récurrentes leur permet d’effectuer des débits préautorisés à même leur compte bancaire. La cotisation en ligne n’est toutefois pas permise pour les RRCD et RRS1.

Désignation de bénéficiaire

Il est désormais possible pour les participants de consulter, de désigner ou de modifier leurs bénéficiaires en ligne. La nouvelle section Désignation de bénéficiaire se trouve sous le menu Vos transactions. Pour les participants du Manitoba toutefois, le formulaire papier demeurera nécessaire.

Centre de mieux-être financier

La section Votre centre d’éducation fait peau neuve. Rebaptisée Mieux-être financier, cette nouvelle section comprend de l’information variée pour prendre ses finances en main et s’assurer d’un avenir financier serein.

Dans la foulée de ce changement, les pages suivantes seront relocalisées dans la section Votre compte du site :

• Options de placement
• Profil d’investisseur
• Objectif retraite

Si vous avez des questions sur ces nouveautés, contactez votre conseiller en relations clients.

Que vous utilisiez l’interface de remise des cotisations ou le fichier de remise standard, il arrive que des données erronées ou manquantes créent des messages d’erreur lorsque vous effectuez vos remises de cotisations.

Voici deux scénarios courants ainsi que leur solution :

Interface de remise des cotisations

« J’ai reçu un message d’erreur après avoir fait une nouvelle adhésion et saisi une cotisation pour ce nouveau participant. »

Pas de panique! Il se peut que notre système ne soit pas encore à jour. Attendez 24 heures avant de faire quoi que ce soit. Si la préadhésion et la saisie de la cotisation n’apparaissent pas dans le système le lendemain, communiquez avec votre administrateur.

Fichier de remise standard

« Je viens d’envoyer mon fichier de remise standard et j’ai reçu ce message.… »

Pas de panique! Ce message vous indique où se trouvent vos erreurs.

Vous n’avez qu’à :

1. Corriger votre fichier excel à la ligne indiquée;
2. Le renommer comme le précédent, mais en ajoutant une barre de soulignement suivi d’un R (par exemple : G123456_COT_20140725_R);
3. Le transmettre de la même manière que le fichier initial. Ce nouveau fichier écrasera automatiquement votre fichier erroné.

IMPORTANT : Si vous recevez un 2e message d’erreur, appelez votre administrateur.

Vous croyez avoir fait une erreur?

Pour faire corriger les montants, types de cotisations, périodes ou autres, ou si vous croyez qu’il y a eu un problème avec le transfert de données, communiquez dès que possible avec votre administrateur.

Desjardins est fière de voir ses efforts pour faciliter la conciliation travail et vie personnelle reconnus plusieurs fois.

Meilleurs employeurs pro-famille au Canada

Pour la 7e année consécutive, Desjardins se positionne parmi les meilleurs employeurs pro-famille Lien externe au site. S’ouvre dans une nouvelle fenêtre. (en anglais seulement) au Canada selon Mediacorp. Plusieurs initiatives nous ont valu une place parmi ce palmarès, notamment :

• nos conditions de travail avantageuses et, plus spécifiquement, les congés parentaux;
• les mesures de conciliation travail-famille, notamment les possibilités d’aménagement du temps de travail et le télétravail;
• nos régimes de rentes et d’assurances collectives

100 meilleurs employeurs au Canada

Mediacorp a également positionné Desjardins parmi les 100 meilleurs employeurs au Canada Lien externe au site. S’ouvre dans une nouvelle fenêtre. (en anglais seulement). Ce palmarès met en valeur les employeurs qui se distinguent par leurs pratiques de gestion et leurs initiatives innovantes en ressources humaines.

Meilleurs employeurs pour les jeunes

Mediacorp a également reconnu Desjardins comme une entreprise qui adopte des stratégies innovantes Lien externe au site. S’ouvre dans une nouvelle fenêtre. (en anglais seulement) d’attraction, de formation et de fidélisation des jeunes talents. Elle souligne également notre implication auprès des jeunes dans la communauté.

Vous le savez sans doute, depuis le 24 mars dernier, Desjardins a un nouveau logo. Tout en conservant ses caractéristiques distinctives comme sa forme hexagonale et sa couleur verte, notre logo a évolué pour prendre pleinement le virage numérique. Avec l’usage de plateformes numériques et mobiles qui augmente d’année en année, un logo plus simple met pleinement le cap sur la modernité.

Par souci d’écologie, nous remplacerons graduellement notre matériel et nos communications. Le nouveau et l’ancien logo cohabiteront donc pendant un certain temps.

Nous sommes très heureux de l’évolution de notre logo et sommes certains que vous saurez rapidement le reconnaître sur toutes nos plateformes.

En matière d’environnement, le Jour de la Terre se célèbre au quotidien chez Desjardins. Nous intégrons une philosophie de responsabilité sociale dans toutes les facettes de notre entreprise et de notre culture.

Pour un aperçu plus complet de notre engagement et de nos initiatives, nous vous invitons à consulter notre Rapport de responsabilité sociale et coopérative 2017. Vous constaterez comment nous réalisons ces engagements dans nos façons de travailler à l'interne ainsi qu’avec nos partenaires, et comment nous contribuons en pratique et en nature au mieux-être des personnes et des collectivités.

Pour vous donner un exemple concret, voici nos champs de prédilection en interne :

• Favoriser le transport alternatif
• Lutter et s’adapter aux changements climatiques
• Favoriser l’efficacité énergétique
• Gérer écologiquement les matières résiduelles

Qu’en est-il dans votre entreprise? Répondez au sondage Lien externe au site. S’ouvre dans une nouvelle fenêtre. et dites-nous quelle prochaine action vous aimeriez que votre entreprise prenne pour avoir un Jour de la terre 365 jours par année.